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洗滌機械制造企業(yè)危機管理關(guān)鍵在于是否站在消費者立場
  • 關(guān)鍵詞:
    洗滌機械,制造企業(yè),危機管理,消費者立場
  • 資料類型:
    rar
  • 上傳時間:
    2013-12-31
  • 上傳人:
      
  • 下載次數(shù):
    7878
  • 需要積分:
    0
  • 資料簡介
  •   fzfzjx導(dǎo)讀:洗滌機械從zui初的半自動型洗滌機械到如今的全自動型洗脫一體機,走過了大概30十年的時間。在這近三十年的發(fā)展歷程中洗滌機械行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都曾遇到過各種危機,當面對這些危機時企業(yè)該怎樣進行危機管理已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)危為安的重要管理方式。
      
      洗滌機械制造企業(yè)處于危機中時便會成為是公眾和媒介的焦點,企業(yè)的的一舉一動都將遭到質(zhì)疑,浙商千萬不要有僥幸心理企圖蒙混過關(guān)。應(yīng)對危機的首先方法就是應(yīng)該主動與新聞媒介,盡快與公眾溝通,說明事實真相,促使雙方互相理解,消除疑慮與不安。
      
      有些洗滌機械制造企業(yè)在危機時刻,還是會擔心會引起一些索賠、引起市場不良反應(yīng),擔心監(jiān)管部門的反應(yīng)。這些問題應(yīng)該主動應(yīng)對不能回避,企業(yè)在面對危機時所表現(xiàn)出來的魄力和決心,特別能體現(xiàn)一個企業(yè)的價值觀。越是危機的時候,越能看出一個企業(yè)的價值觀是怎樣的,只有出現(xiàn)危機的時候才是真正考驗企業(yè)在企業(yè)利益和消費者利益抉擇的時機,通過危機可以考驗企業(yè)是否真的以消費者利益為重,能否把責任承擔起來。
      
      目前國內(nèi)洗滌機械制造企業(yè)經(jīng)過一些年的經(jīng)驗積累,危機公關(guān)的能力有一定的提升。但是總體還處于"堵漏"的狀態(tài),事前危機管理體系的建立以及企業(yè)正面形象的樹立方面,而洗滌機械制造企業(yè)在這方面往往還做得不夠。這些企業(yè)應(yīng)該要把60%的精力放在增強企業(yè)免疫力和企業(yè)形象的正面?zhèn)鞑ド?,這就包括企業(yè)價值觀、企業(yè)生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的把控、產(chǎn)品質(zhì)量把控、公益行動等一系列要素在內(nèi)。一家形象越好的企業(yè),抵御危機的能力才越強。
      
      危機發(fā)生后,公眾會關(guān)心兩方面的問題:一方面是利益的問題,利益是公眾關(guān)注的焦點,無論誰是誰非,洗滌機械企業(yè)都應(yīng)主動樹立承擔責任的意識。哪怕不全是企業(yè)責任,甚至企業(yè)也是受害者,企業(yè)還是應(yīng)該站在消費者立場,承擔自己的責任。不要在這個時候強調(diào)理由,引起公眾的反感,不利于問題的解決。另一方面是感情問題,公眾很在意企業(yè)是否在意消費者的感受,因此企業(yè)應(yīng)該站在受害者的立場上表示同情和安慰,并通過新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問題,從而贏得公眾的理解和信任。
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